绿茶视频app下载

头部

绿茶视频app下载

神朔铁路机务段监控列尾车间“四点发力”打造高素质人才队伍

作者: 杨帆 来源: 神朔铁路 发布时间: 2019-10-09 字号:【

近日,为进一步提高员工的业务学习质量和业务知识水平,神朔铁路机务段监控列尾车间结合自身实际,量体裁衣多角度制定学习培训方案,通过抓教育、强实操、多沟通、严考核四个方面发力,逐步助推员工成长成才,全面推进人才队伍建设。

“抓”教育。该车间在全面了解员工业务学习状况的基础上,根据他们的业务知识水平和实作技能的薄弱环节“有的放矢”,制定系统性、针对性的学习培训方案,通过集中培训、岗位练兵、现场演练等多种模式,组织开展了监控维修员、列尾工、分析员等不同工种的培训;同时,车间建立员工岗位适应性培训、应知应会、必知必会和实作技能培训计划,按月细化培训计划,开展岗位实训,保证员工逐渐提高业务技能水平。

“强”实操。该车间为了加强员工的实操能力,将所学理论知识充分运用到实作中,通过开展岗位练兵、技术比武等活动,选拔标杆,实地帮教,引导员工在干中学,学中练,将理论联系实际,杜绝习惯性错误操作,严格日常操作的规范性,努力提升车间员工的整体素质。

“多”沟通。为解决各岗位不同工种技能单一的实际情况,该车间坚持“走出去”的方式,加强不同工种之间的沟通交流,拓宽知识领域和人才培养力度,组织员工在工作之余对有疑惑的知识点进行讨论学习,对实操中容易犯错的地方多练习,并组织技术骨干展开专题技术讲座,针对员工薄弱的、不熟悉的内容进行讲解,使员工之间相互学习,相互提升。

“严”考核。该车间通过完善管理细则和考核办法,利用“二次分配”的奖罚制度,激励员工成长成才,以此促进车间形成积极向上的氛围,充分挖掘一些青年员工的潜力,使员工的技术水平不断提高。


脚部

绿茶视频app下载

X
  • 2